近日，全国城市更新大资管论坛发布2025年度城市更新最佳优秀案例。中建三局城市投资运营公司凭借湖北省宜昌市西陵区CD包老旧小区改造项目获评最佳文化名城保护更新统筹主体。中建三局负责统筹实施的西陵区中心城区城市更新项目，涵盖承载西陵历史文化的主要四个街道、186个老旧小区，约8万名服务人口，是湖北省引入社会企业投资运营规模最大服务人口最多的更新项目。

　　“投建运一体化”破解双重困境

　　作为城市更新和运营统筹实施主体，中建三局城市投资运营公司深刻洞察西陵区城市更新与老旧小区改造面临的经济与社会双重痛点，以系统性思维构建“投建运一体化”统筹体系，实现从单一改造向综合运营的跨越式升级。

　　1.经济痛点破解：构建长效收益机制

　　以往，城市更新项目大多依赖财政拨款，资金的有限性让许多改造计划难以全面展开。为此，城市投资运营公司创新推出“3+20年”城市片区更新运营长效管理机制，通过整合经营性资源，延长旧改产业链，实现项目整体收益自平衡，树立了市场化参与城市更新的标杆。

　　2.社会痛点破解：打造主题文化街区

　　老城区的发展，宛如一幅蒙尘的历史画卷，虽沉淀着深厚的文化底蕴，却面临着空间利用效率低下、不同街区文化主题特征不明显、商业生态单一固化、公共服务适配性不足等问题。

　　为破解这些难题，项目团队围绕投资运营可持续、项目投资可平衡、模式经验可复制的核心原则，实施 “一街一策、一社区一主题”策略，深入挖掘宜昌历史文化，打造一批打卡地以及文化名片。聚焦“安全化、适老化、适儿化”建设目标，构建文商旅融合的城市商业生态，全面激发城市社区活力。

　　“老旧闲置处”成了藏着惊喜的“宝藏”

　　每个城市都有那些曾被时光遗忘的角落——闲置的仓库、荒芜的空地、斑驳的旧屋。项目团队用“拆” 的魄力打破沉闷的格局，用“收”的耐心唤醒沉睡的资源，用“改”的巧思赋予空间新生，让小区的每一个闲置角落，都能绽放出新的光彩，让社区“好服务”无处不在，刘家大堰社区便是其中一个重要的注脚。

　　刘家大堰社区位于西陵区西陵街道，占地面积1320亩，涉及居民2728户、6032人、房屋58栋，建筑面积26万平方米，是中心城区典型老旧社区，2025年8月正式入选湖北省房地产发展新模式试点项目。

　　中建三局作为实施主体，以宜昌西陵区刘家大堰社区为阵地，以“重构房地产商业模式”为核心，以“重塑城市商业生态”为手段，以“重组地上地下空间、整合链接外部服务资源”为保障，激活焕新社区空间，布局“住、吃、游、购、娱、医、养”全商业运营场景，积极探索在存量更新提质中构建房地产发展新模式市场化实施路径。

　　农贸菜场变身集智慧菜场、社区食堂、养老驿站于一体的邻里中心；停放环卫车辆的空地，新建58个车位解了停车难；废弃板房仓库变成了社区智慧健身舱，一杯奶茶钱就能随时解锁健身的快乐。

　　“敲门嫂”家庭服务社，把便利送到居民心坎上；24小时照护的社区养老中心让居家的老人不再孤单；托育中心和“生态妈妈”创富工坊搭伙合营，闲置教室变成了童趣天地；中建云服物业“管家”把社区打理得明明白白，还给业主整洁的楼道、清爽的小区。

　　改造前，小区空气里飘着的是“岁月的沉旧味”，日子过得局促又将就。而现在，小区空气里是“鲜活的混搭味”——既有老旧小区的恬静和烟火气，也有现代都市生活的便捷和舒适。

　　其实，老旧小区的改造和运营，不是简单的全面“翻新”，而是一场与旧时光的对话，让每个居民都能在住了几十年的老地方，把日子过成想要的模样。